Der Schritt in die Freelancer-Tätigkeit ist für viele Menschen ein Sprung in die Freiheit – aber auch ins Ungewisse. Die Aussicht auf flexible Arbeitszeiten, freie Projektwahl und potenziell höhere Einkommen lockt immer mehr Fachkräfte aus festen Anstellungen. Doch die Realität des Freelancer-Daseins bringt auch Herausforderungen mit sich, die viele unterschätzen.
Erfolgreiche Freelancer sind nicht nur Experten in ihrem Fachgebiet, sondern auch Unternehmer, Verkäufer, Buchhalter und Marketing-Spezialisten in einer Person. Sie müssen kontinuierlich neue Kunden akquirieren, ihre Preise kalkulieren, Projekte managen und dabei noch fachlich auf dem neuesten Stand bleiben. Das kann überwältigend wirken – ist aber durchaus machbar.
In diesem umfassenden Guide erfährst du alles, was du für einen erfolgreichen Start als Freelancer brauchst: von der ersten Geschäftsidee über die rechtlichen Grundlagen bis hin zu bewährten Strategien für langfristigen Erfolg. Du lernst, wie du die häufigsten Fallstricke vermeidest und dir ein nachhaltiges Freelancer-Business aufbaust.
Freelancing bietet einzigartige Vorteile, die traditionelle Anstellungen nicht bieten können. Die Flexibilität bei Arbeitszeiten und -ort ist für viele der Hauptgrund für den Wechsel. Du kannst arbeiten, wann und wo du am produktivsten bist – ob früh morgens im Café oder spät abends im Homeoffice.
Die Projektvielfalt hält die Arbeit interessant und fördert persönliches Wachstum. Anstatt jahrelang an denselben Aufgaben zu arbeiten, kannst du verschiedene Branchen kennenlernen, neue Skills entwickeln und abwechslungsreiche Herausforderungen annehmen.
Das Einkommenspotenzial ist oft höher als in Anstellungen. Gute Freelancer können für ihre Expertise Stundensätze verlangen, die deutlich über dem entsprechenden Angestelltengehalt liegen. Zusätzlich kannst du mehrere Projekte parallel bearbeiten oder dich auf hochpreisige Nischen spezialisieren.
Die Work-Life-Balance kann sich verbessern, wenn du lernst, Grenzen zu ziehen. Ohne langen Arbeitsweg und Büro-Politik bleibt mehr Zeit für Familie, Hobbys und persönliche Entwicklung.
Freelancing ist nicht nur Sonnenschein. Die Unsicherheit bei Einkommen und Auftragslage kann stressig sein. Du hast keine Garantie für kontinuierliche Arbeit und musst mit schwankenden Einnahmen umgehen können.
Die Kundenakquise ist ein kontinuierlicher Prozess, der Zeit und Energie kostet. Du musst permanent neue Projekte finden, Angebote schreiben und dich gegen Konkurrenz durchsetzen. Diese Verkaufstätigkeit liegt nicht jedem und muss oft erst erlernt werden.
Administrative Aufgaben nehmen einen größeren Teil der Arbeitszeit ein als in Anstellungen. Rechnungsstellung, Steuerarbeit, Projektmanagement und Kundenbetreuung müssen neben der eigentlichen Facharbeit bewältigt werden.
Die soziale Isolation kann problematisch werden, besonders wenn du gewohnt bist, in Teams zu arbeiten. Homeoffice und wechselnde Projekte können zu Einsamkeit und verringertem fachlichen Austausch führen.
Erfolgreiche Freelancer haben bestimmte Charaktereigenschaften und Fähigkeiten gemeinsam. Selbstdisziplin ist fundamental – ohne Chef, der kontrolliert, musst du dich selbst motivieren und strukturieren. Effektives Selbstmanagement wird überlebenswichtig.
Kommunikationsfähigkeiten sind essentiell, da du direkt mit Kunden interagierst, Projekte erklären und Probleme lösen musst. Du vertrittst dich selbst und trägst die Verantwortung für alle Kundenbeziehungen.
Risikotoleranz sollte vorhanden sein, da Freelancing inherent unsicherer ist als Anstellungen. Du musst mit Unsicherheit umgehen können und bereit sein, auch mal schlechtere Monate zu durchstehen.
Unternehmerisches Denken hilft dabei, das Freelancer-Dasein als Business zu verstehen. Du musst Preise kalkulieren, Märkte analysieren und strategische Entscheidungen treffen.
Der erste Schritt ist die Klärung deiner Positionierung: Was bietest du an, für wen und warum sollten Kunden sich für dich entscheiden? Eine klare Positionierung erleichtert Marketing und Preisverhandlungen erheblich.
Definiere deine Kernkompetenzen und identifiziere profitable Nischen. "Ich bin Webdesigner" ist weniger stark als "Ich erstelle High-Converting E-Commerce-Websites für mittelständische Modeunternehmen". Die Spezialisierung ermöglicht höhere Preise und gezielteres Marketing.
Analysiere deine Zielgruppe genau: Welche Probleme haben potenzielle Kunden? Wie viel sind ihnen Lösungen wert? Wo finden sie normalerweise Dienstleister? Diese Erkenntnisse bestimmen deine gesamte Geschäftsstrategie.
Entwickle ein Alleinstellungsmerkmal, das dich von Konkurrenten unterscheidet. Das können besondere Qualifikationen, einzigartige Arbeitsweise, spezielle Tools oder außergewöhnlicher Service sein.
Die rechtlichen Aspekte des Freelancing müssen von Anfang an korrekt gehandhabt werden. Als Freelancer bist du meist als Einzelunternehmen tätig, was einfach zu gründen aber mit unbeschränkter Haftung verbunden ist.
Die Gewerbeanmeldung ist bei gewerblichen Tätigkeiten erforderlich. Freiberufler in bestimmten Bereichen (Beratung, Design, IT, etc.) müssen meist kein Gewerbe anmelden, sollten sich aber beim Finanzamt registrieren lassen.
Steuerliche Aspekte müssen geklärt werden: Kleinunternehmerregelung oder Regelbesteuerung, Einkommensteuer-Vorauszahlungen und die Anmeldung bei der Kleingewerbe Steuer falls zutreffend.
Versicherungen sind wichtig: Berufshaftpflicht schützt vor Schadenersatzansprüchen, Krankenversicherung ist Pflicht, und Absicherung gegen Berufsunfähigkeit sollte bedacht werden. Auch die Rentenversicherung für Selbstständige ist ein wichtiges Thema für die Zukunftsplanung.
Finanzielle Planung ist kritisch für den Freelancer-Erfolg. Erstelle realistische Einnahme- und Ausgabenprognosen für die ersten 12-18 Monate. Berücksichtige dabei, dass die ersten Monate oft weniger einträglich sind.
Ein finanzieller Puffer ist essentiell. Experten empfehlen 3-6 Monate Lebenshaltungskosten als Reserve, bevor du den Sprung wagst. Dieser Puffer gibt dir Zeit, Kunden zu finden, ohne unter Existenzdruck zu stehen.
Wenn du dich selbstständig machen möchtest ohne Eigenkapital, musst du besonders vorsichtig planen. Starte möglicherweise nebenberuflich oder suche nach kostengünstigen Wegen, deine Dienstleistungen anzubieten.
Laufende Kosten müssen kalkuliert werden: Büroausstattung, Software, Versicherungen, Marketing und Fortbildungen. Diese Kosten müssen in deine Stundensätze eingepreist werden.
Ein professioneller Arbeitsplatz ist wichtig für Produktivität und Außenwirkung. Das kann das heimische Büro, ein Coworking-Space oder ein gemietetes Büro sein. Wichtig sind Ruhe, schnelles Internet und professionelle Videokonferenz-Möglichkeiten.
Die technische Ausstattung sollte zuverlässig und professionell sein. Computer, Software, Backup-Systeme und Kommunikationstechnik sind Investitionen in dein Business. Setze auf Qualität – Ausfälle kosten Geld und Reputation.
Ein professionelles Rechnungsprogramm für Kleinunternehmer gehört zur Grundausstattung. Es spart Zeit, vermeidet Fehler und sorgt für professionelles Erscheinungsbild bei Kunden.
Cloud-basierte Tools ermöglichen flexibles Arbeiten und Zusammenarbeit mit Kunden. Moderne Neobanken bieten oft bessere Konditionen für Selbstständige als traditionelle Banken.
Die Preisfindung ist eine der schwierigsten Aufgaben für neue Freelancer. Viele setzen ihre Preise zu niedrig an, weil sie den wahren Wert ihrer Arbeit unterschätzen oder Angst vor Absagen haben.
Eine realistische Stundenberechnung berücksichtigt alle Kosten und Zeiten. Du arbeitest nicht 40 Stunden pro Woche billable – Akquise, Administration, Weiterbildung und unbezahlte Pausen müssen mitfinanziert werden.
Eine einfache Kalkulationsmethode: Gewünschtes Jahreseinkommen + alle Geschäftskosten + Steuern + Rücklagen = Gesamtbedarf Gesamtbedarf ÷ realistische billable Stunden pro Jahr = Mindest-Stundensatz
Berücksichtige dabei, dass Freelancer oft nur 20-25 Stunden pro Woche direkt abrechnen können. Der Rest geht für Business-Development, Administration und andere nicht-billable Aktivitäten drauf.
Stundensätze haben Grenzen – sie koppeln dein Einkommen direkt an deine Zeit. Wert-basierte Preisgestaltung orientiert sich am Nutzen für den Kunden statt an der aufgewendeten Zeit.
Wenn deine Beratung einem Kunden 100.000 Euro spart, ist ein Honorar von 10.000 Euro gerechtfertigt – unabhängig davon, ob du 10 oder 50 Stunden gebraucht hast. Diese Denkweise ermöglicht höhere Einkommen und belohnt Effizienz.
Wert-basierte Preisgestaltung erfordert gutes Verständnis der Kundensituation. Du musst die Probleme, Ziele und finanziellen Auswirkungen verstehen, um den Wert deiner Lösung zu artikulieren.
Preisverhandlungen sind normal im Freelancer-Business. Bereite dich gut vor: Kenne deine Kostenstruktur, den Markt und den Wert deiner Leistung. Argumentiere sachlich und bleibe bei deinen Prinzipien.
Biete Alternativen statt einfach nachzugeben. Wenn das Budget knapp ist, reduziere den Leistungsumfang statt den Stundensatz. Das erhält deine Positionierung und zeigt dem Kunden konkrete Konsequenzen.
Lerne, "Nein" zu sagen. Projekte unter deinem Mindestsatz schaden langfristig mehr als sie nutzen. Sie verschlechtern deine Positionierung und rauben Zeit für besser bezahlte Aufträge.
Deine Preise sollten sich mit deiner Erfahrung und dem Markt entwickeln. Regelmäßige Preiserhöhungen sind normal und notwendig, um mit Inflation und steigenden Kosten Schritt zu halten.
Kommuniziere Preiserhöhungen professionell und rechtzeitig. Erkläre die Gründe (gestiegene Kosten, zusätzliche Qualifikationen, höhere Nachfrage) und gib Kunden Zeit zur Anpassung.
Grandfathering für Bestandskunden kann sinnvoll sein, sollte aber zeitlich begrenzt werden. Neue Projekte sollten grundsätzlich zu aktuellen Preisen abgerechnet werden.
Networking ist oft die effektivste Form der Kundenakquise für Freelancer. Persönliche Empfehlungen haben die höchste Conversion-Rate und führen zu den besten Kunden.
Branchenveranstaltungen, Meetups und Konferenzen bieten Gelegenheiten zum Netzwerken. Gehe mit der Einstellung hin zu helfen, nicht zu verkaufen. Echtes Interesse an anderen Menschen und ihren Herausforderungen zahlt sich langfristig aus.
Online-Networking über LinkedIn, Xing oder branchenspezifische Plattformen erweitert deine Reichweite. Teile wertvolle Inhalte, kommentiere durchdacht und baue echte Beziehungen auf.
Alumni-Netzwerke, ehemalige Kollegen und Geschäftspartner sind oft die besten ersten Kunden. Sie kennen deine Arbeit bereits und können dich weiterempfehlen.
Eine professionelle Website ist heute Pflicht für Freelancer. Sie dient als digitale Visitenkarte und Verkaufsinstrument. Die Website sollte deine Expertise demonstrieren, Vertrauen schaffen und zum Kontakt motivieren.
Content Marketing über Blog, Podcast oder YouTube kann dich als Experten positionieren. Regelmäßige, wertvolle Inhalte ziehen potenzielle Kunden an und bauen Vertrauen auf. KI-Tools können bei der Content-Erstellung helfen.
Social Media Marketing muss zur Zielgruppe passen. LinkedIn ist für B2B-Freelancer meist wichtiger als Instagram. Konzentriere dich auf wenige Plattformen und nutze sie konsistent.
SEO hilft dabei, von potenziellen Kunden gefunden zu werden. Optimiere deine Website für relevante Suchbegriffe und baue über Zeit Autorität auf.
Kaltakquise ist für viele Freelancer unangenehm, aber oft notwendig. Der Schlüssel ist Relevanz und Personalisierung. Zeige, dass du dich mit dem Unternehmen beschäftigt hast und konkrete Lösungen anbieten kannst.
E-Mail-Outreach kann effektiv sein, wenn es richtig gemacht wird. Kurze, personalisierte Nachrichten mit klarem Mehrwert funktionieren besser als generische Massenmails.
LinkedIn-Nachrichten haben oft höhere Öffnungsraten als E-Mails. Nutze die Plattform für warme Kontaktaufnahme und Relationship Building.
Follow-up ist entscheidend. Die meisten Deals entstehen nicht beim ersten Kontakt. Systematisches Nachfassen erhöht die Erfolgsquote erheblich.
Zufriedene Kunden sind deine besten Marketinginstrumente. Bitte systematisch um Referenzen und Testimonials. Konkrete Ergebnisse und Zahlen sind überzeugender als allgemeine Lobeshymnen.
Case Studies dokumentieren deine Erfolge detailliert. Sie zeigen potenziellen Kunden, wie du ähnliche Probleme gelöst hast und welche Ergebnisse zu erwarten sind.
Bewertungen auf relevanten Plattformen (Google, LinkedIn, branchenspezifische Sites) verbessern deine Auffindbarkeit und Glaubwürdigkeit.
Word-of-Mouth ist die beste Werbung. Übertreffe Kundenerwartungen, damit sie dich gerne weiterempfehlen. Ein zufriedener Kunde bringt oft weitere Kunden.
Klare, professionelle Kommunikation ist essentiell für Freelancer-Erfolg. Du repräsentierst dich selbst und musst Vertrauen und Kompetenz ausstrahlen.
E-Mails sollten strukturiert und präzise sein. Verwende aussagekräftige Betreffzeilen, gliedere den Inhalt logisch und schließe mit klaren nächsten Schritten ab.
Regelmäßige Updates halten Kunden informiert und zufrieden. Auch wenn es keine großen Neuigkeiten gibt, zeigt proaktive Kommunikation Professionalität und verhindert Nachfragen.
Grenzen kommunizieren ist wichtig für Work-Life-Balance. Definiere Arbeitszeiten, Reaktionszeiten und Kommunikationskanäle klar mit Kunden.
Schriftliche Verträge schützen beide Seiten und vermeiden Missverständnisse. Sie müssen nicht kompliziert sein, sollten aber Leistungsumfang, Termine, Vergütung und wichtige Bedingungen regeln.
Detaillierte Briefings sind die Grundlage erfolgreicher Projekte. Stelle Fragen, bis du das Projekt vollständig verstehst. Unklare Briefings führen zu Missverständnissen und Nacharbeiten.
Change Requests sind normal, müssen aber gemanagt werden. Definiere im Vorfeld, wie Änderungen gehandhabt werden: Wer kann was ändern, wie wird das abgerechnet, welche Auswirkungen haben Änderungen auf Termine?
Eine salvatorische Klausel in Verträgen kann wichtig sein, um die Wirksamkeit auch bei einzelnen unwirksamen Bestimmungen zu gewährleisten.
Effektives Timeboxing hilft dabei, produktiv zu bleiben und Deadlines einzuhalten. Plane Aufgaben in festen Zeitblöcken und halte dich an diese Struktur.
Buffer-Zeit einplanen ist wichtig, da Projekte oft länger dauern als erwartet. Plane immer etwas mehr Zeit ein, als du denkst zu brauchen.
Realistische Zeitschätzungen entwickeln sich mit der Erfahrung. Dokumentiere, wie lange verschiedene Aufgaben wirklich dauern, um zukünftige Projekte besser planen zu können.
Notfallpläne für kritische Deadlines können Stress reduzieren. Was machst du, wenn du krank wirst oder Technik ausfällt? Backup-Systeme und Notfallkontakte helfen in Krisenzeiten.
Spezialisierung ermöglicht höhere Stundensätze, da du als Experte wahrgenommen wirst. Spezialwissen ist seltener und damit wertvoller als Generalwissen.
Marketing wird einfacher, wenn du eine klare Nische hast. "Ich helfe SaaS-Startups bei der Conversion-Optimierung" ist griffiger als "Ich mache Web-Entwicklung".
Kunde-Experte-Verhältnis entsteht, wenn du tief in einer Branche oder einem Thema verankert bist. Kunden suchen dich gezielt auf und sind weniger preissensitiv.
Effizienz steigt durch Wiederholung ähnlicher Projekte. Du entwickelst Prozesse, Templates und Expertise, die Zeit sparen und Qualität verbessern.
Marktabhängigkeit kann problematisch werden, wenn deine Nische schrumpft oder verschwindet. Zu enge Spezialisierung kann langfristig riskant sein.
Langeweile kann entstehen, wenn du immer ähnliche Projekte bearbeitest. Manche Freelancer brauchen Abwechslung für Motivation und Kreativität.
Schwierige Marktphasen treffen Spezialisten oft härter als Generalisten. In Rezessionen werden oft zuerst Spezialdienstleistungen gestrichen.
T-shaped Skills sind oft die beste Lösung: Breites Grundwissen mit ein oder zwei tiefen Spezialisierungen. Das bietet Flexibilität und Expertise.
Stufenweise Spezialisierung ist sicherer als radikale Nischenfokussierung. Beginne breit und spezialisiere dich schrittweise basierend auf Marktfeedback und persönlichen Präferenzen.
Portfolio-Ansatz mit 2-3 verwandten Spezialisierungen reduziert Risiken. Verschiedene Zielgruppen oder Anwendungsbereiche deiner Kernkompetenz können sich gegenseitig stabilisieren.
Zeit gegen Geld zu tauschen hat natürliche Grenzen. Passive oder semi-passive Einkommensströme können das Geschäftsmodell stabilisieren und erweitern.
Digitale Produkte wie E-Books, Online-Kurse oder Templates können wiederholt verkauft werden. Einmal erstellt, generieren sie Einkommen ohne zusätzlichen Zeitaufwand.
Affiliate Marketing für Tools und Services, die du sowieso empfiehlst, kann zusätzliche Einnahmen bringen. Wichtig ist Transparenz und nur Empfehlungen für wirklich gute Produkte.
Lizenzierung deiner Arbeit oder Methoden an andere Freelancer oder Agenturen kann ein lukrativer Einkommensstrom werden.
Das Freelancer-Business kann durch Partnerschaften oder eigene Mitarbeiter skaliert werden. Subcontractor für Überlauf oder spezialisierte Aufgaben ermöglichen größere Projekte.
Eigene Mitarbeiter verändern die Unternehmensform und bringen neue Verpflichtungen mit sich. Die rechtlichen und steuerlichen Aspekte sollten sorgfältig geprüft werden.
Virtuelle Assistenten können administrative Aufgaben übernehmen und dir mehr Zeit für billable Arbeit verschaffen. Das verbessert oft den ROI auch bei höheren Gesamtkosten.
Strategische Partnerschaften mit anderen Freelancern oder Agenturen können Win-Win-Situationen schaffen. Cross-Referrals und gemeinsame Projekte erweitern die Möglichkeiten.
Auch als Freelancer solltest du langfristig denken. Wie sieht deine berufliche Zukunft aus? Willst du immer Freelancer bleiben oder später ein Unternehmen gründen?
Übergang zum Unternehmer ist ein natürlicher nächster Schritt für viele erfolgreiche Freelancer. Die entwickelten Fähigkeiten und Kundenbeziehungen sind wertvolle Assets.
Rückkehr in Anstellung kann attraktiv werden, besonders in höheren Positionen oder bei interessanten Unternehmen. Freelancer-Erfahrung ist oft ein Plus bei Bewerbungen.
Verkauf des Kundenstamms oder der Marke ist bei etablierten Freelancern möglich. Ein guter Ruf und treue Kunden haben durchaus einen Wert.
Zu niedrige Preise sind der häufigste Fehler neuer Freelancer. Aus Unsicherheit oder Angst vor Absagen werden Dumpingpreise verlangt, die langfristig schaden.
Keine Rücklagen zu bilden ist riskant. Freelancer-Einkommen schwankt naturgemäß, und unvorhergesehene Ausgaben oder Auftragsflauten können problematisch werden.
Alle Eier in einen Korb zu legen macht abhängig von einzelnen Kunden. Diversifikation der Kundenbasis ist wichtig für Stabilität.
Kontinuierliche Weiterbildung zu vernachlässigen kann mittelfristig zu Bedeutungsverlust führen. Märkte ändern sich schnell, und Stillstand bedeutet Rückschritt.
Verträge zu vernachlässigen oder nur mündliche Absprachen zu treffen führt oft zu Problemen. Schriftliche Vereinbarungen schützen beide Seiten.
Steuerliche Pflichten zu ignorieren kann teuer werden. Regelmäßige Vorauszahlungen, ordentliche Buchführung und rechtzeitige Steuererklärungen sind Pflicht.
Versicherungsschutz zu unterschätzen kann existenzbedrohend werden. Berufshaftpflicht, Krankenversicherung und Absicherung gegen Arbeitsunfähigkeit sind wichtig.
Scheinselbstständigkeit ist ein Risiko, besonders bei langfristigen Projekten mit einem einzigen Auftraggeber. Die rechtlichen Kriterien sollten bekannt und beachtet werden.
Überstunden sind bei Freelancern häufig, können aber zu Burnout führen. Klare Arbeitszeiten und Pausen sind auch bei flexibler Arbeit wichtig.
Soziale Isolation durch Homeoffice und wechselnde Projekte kann psychisch belastend sein. Coworking, Networking und regelmäßige soziale Kontakte sind wichtig.
Familie und Privatleben können unter der Unsicherheit und den unregelmäßigen Arbeitszeiten leiden. Offene Kommunikation und klare Grenzen helfen.
Die Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten für Freelancer. Globale Märkte werden zugänglicher, und die Nachfrage nach digitalen Services steigt kontinuierlich.
Remote Work ist durch COVID-19 mainstream geworden und wird dauerhaft bleiben. Das erweitert sowohl die Kundenreichweite als auch die Konkurrenz für Freelancer.
KI und Automation werden manche Freelancer-Tätigkeiten verändern oder ersetzen, schaffen aber auch neue Opportunities. Anpassungsfähigkeit wird wichtiger denn je.
Hybrid-Modelle zwischen Anstellung und Freelancing werden häufiger. Teilzeit-Anstellung plus Freelancer-Projekte bieten Sicherheit und Flexibilität.
Platform Economy wächst weiter, bringt aber auch mehr Konkurrenz und Preisdruck. Differenzierung wird wichtiger als reine Verfügbarkeit.
Corporate Freelancing nimmt zu, da Unternehmen flexibler werden wollen. Langfristige Partnerschaften statt Projekt-basierte Zusammenarbeit können entstehen.
Soziale Absicherung für Freelancer wird politisch diskutiert. Mögliche Änderungen bei Kranken- und Rentenversicherung sollten beobachtet werden.
Plattform-Regulierung könnte die Bedingungen für Online-Freelancer ändern. EU-Gesetze zur Gig Economy entwickeln sich weiter.
Steuerliche Behandlung von Freelancern könnte sich ändern, besonders bei grenzüberschreitender Tätigkeit.
Freelancer zu werden ist ein bedeutsamer Schritt, der Mut, Planung und Durchhaltevermögen erfordert. Die Freiheit und Flexibilität des Freelancer-Daseins haben ihren Preis in Form von Unsicherheit und Verantwortung. Aber für die richtige Person mit der richtigen Vorbereitung kann Freelancing zu beruflicher Erfüllung und finanzieller Unabhängigkeit führen.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der professionellen Herangehensweise. Behandle dein Freelancer-Dasein als echtes Business, nicht als verlängerte Anstellung. Investiere in deine Fähigkeiten, baue systematisch Kundenbeziehungen auf und entwickle klare Prozesse für alle Aspekte deiner Tätigkeit.
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren zusammengefasst:
Die Neukundengewinnung wird als Freelancer zu einer deiner wichtigsten Fähigkeiten. Du musst nicht nur fachlich excellieren, sondern auch verkaufen, netzwerken und dich selbst vermarkten können.
Du suchst den Weg zurück in den Arbeitsmarkt oder möchtest endlich deine beruflichen Ziele verwirklichen? Mit unseren AVGS-Coachings wird dein Neustart greifbar. Ob Bewerbungstraining, Karriereplanung oder die Vorbereitung auf eine Selbstständigkeit – wir begleiten dich mit maßgeschneiderten Programmen.
